面對全球疫情仍舊綿延不斷的影響，國內(nèi)市場的各項需求開始逐漸降低，如何獲得更多的客戶成了各家變頻器廠家首要面對的問題，除了原有產(chǎn)品線的以各種“甩賣價”競標之外，不斷推出的新產(chǎn)品線也在價位上明顯有了不同程度的下降。目前的市場成交份額可能仍然不是谷底，未來的變頻市場將面臨更為嚴峻的競爭壓力。
新品迭代。傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計及應(yīng)用已經(jīng)不能完全滿足當今的客戶及市場需求，因此當前變頻企業(yè)在新品推廣的力度和頻率上也明顯多于往年。經(jīng)濟型，半定制化型產(chǎn)品比例明顯增加，智能化，專用化，網(wǎng)絡(luò)化功能在應(yīng)用中也逐步強化。當然，新品的迭代在某種程度上也是順應(yīng)市場需求變向降價的體現(xiàn)。
機構(gòu)調(diào)整，青黃不接。當市場步入低谷期，各主要廠商不得不重新配置資源，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)甚至是裁員來應(yīng)對市場的變化。不僅是變頻器，放眼看整個自動化行業(yè)，年底一大波的裁員潮也讓市場上四處求職的自動化從業(yè)者感覺到了明顯的“中年危機”，然而隨著用戶對于產(chǎn)品應(yīng)用的要求越來越高，年輕的一線人員表現(xiàn)得“能力有余，經(jīng)驗不足”。
并購熱潮。不論是出售、合資相關(guān)業(yè)務(wù)，還是通過收購補充上下游自動化產(chǎn)品線，各主流企業(yè)在資本市場上的運作在近年來開始活躍起來。市場研究預(yù)計，不論是國內(nèi)并購還是海外合作，本土變頻企業(yè)在近幾年將更加活躍。
搶占渠道，營銷求變。以往外資品牌之間的渠道之爭十分激烈，而在今年外資品牌也開始逐步挖本土企業(yè)渠道的墻角。傳統(tǒng)的產(chǎn)品營銷也在向服務(wù)營銷，理念營銷轉(zhuǎn)變。
